Nuestro proyecto nace con el propósito de compartir las experiencias y aprendizajes obtenidos por nuestros asociados, principalmente de nuestro CEO & Fundador Héctor Castro Ibarra, que, en su dilatada trayectoria profesional como Gerente de Producción, Operaciones, RRHH, Gerente General y Contralor General, en las cuales lideró y participó en múltiples proyectos, con éxitos y aprendizajes.
Ingeniero Industrial con postgrado en la escuela de negocios industrial de Madrid, ha complementado su trabajo gerencial con su vocación académica, dictando cátedras
participando en seminarios en distintas universidades e institutos profesionales.
Capitalizar la experiencia de 42 años en cargos gerenciales para contribuir en el desarrollo y crecimiento de empresas emergentes
Generar una relación cercana, que perdure en el tiempo.
Cumplir con lo solicitado, y superar las expectativas con propuestas que impacten positivamente en tu organización.
Lograr que la mayor rentabilidad generada, financie en un alto porcentaje, el costo de nuestros servicios.
Proceso de transformación de un modelo de negocios con base fabril a un formato de importador.
Cierre de una planta productiva: Despido de más de 250 personas y liquidación de activos.
Compra de empresas. Evaluación e implementación.
Choque Cultural y resistencia al cambio: Nueva cultura organizacional
Implementación estructura de holding:
Desarrollo de nuevos negocios sustentado en las ventajas competitivas.
Desarrollo del proyecto empresa en tres dimensiones: Negocio, Personas y RSE
Proceso de transformación de un modelo de negocios con base fabril a un formato de importador.
Cierre de una planta productiva: Despido de más de 250 personas y liquidación de activos.
Compra de empresas. Evaluación e implementación.
Choque Cultural y resistencia al cambio: Nueva cultura organizacional
Implementación estructura de holding:
Desarrollo de nuevos negocios sustentado en las ventajas competitivas.
Desarrollo del proyecto empresa en tres dimensiones: Negocio, Personas y RSE
Propuesta de valor
En definir el propósito y los lineamientos estratégicos de tu empresa.
En la búsqueda de oportunidades para hacer de tu empresa, la más eficiente.
En la construcción de equipos de alto desempeño.
En la construcción de un informe de gestión adecuado para la toma de decisiones.
En la identificación y valorización de oportunidades de negocio.
En sostener la rentabilidad y el equilibrio financiero en escenarios de alta variabilidad
En actuar en concordancia con tus valores organizacionales y con la ley.
Envía un correo electrónico a hector.castro@altusconsultores.cl para obtener más información sobre el proyecto