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DISEÑO ORGANIZACIONAL
DISEÑO ORGANIZACIONAL
Visión – Misión - Valores
Cultura Organizacional
Definición de pilares estratégicos
Propuesta de valor (Metodología Canvas)
Seguimiento de la estrategia a través de OKR (Objectives and Keys Results)
Compra o fusión de empresas
Due Diligence
Aspectos legales, financierosy operacionales
Gestion de personas: Estructura organizacional, choque cultural y resistencia al cambio.
Desarrollo de nuevos negocios
Analisis de rentabilidad.
Uso de capital de trabajo.
Impacto en la organización actual.
Fuentes de financiamiento
Equilibrio fiananciero
Analisis de fuentes y usos.
Proyeccion de flujo de caja
Propuesta de refinanciamiento CP/LP
Propuesta de capitalización
Estructura organizacional
Determinación de la estructura necesaria para el negocio.
Definición de perfiles y competencias.
Analisis de la dotación actual.
Prouestas de desarrollo, capacitaciones, coaching.
offboarding.
ESTRATEGIA FINANCIERA
ESTRATEGIA FINANCIERA
Recuperación de activos: CXC, NC, Impuestos, cuadratura de gastos comerciales.
Confección de un presupuesto financiero en equilibrio con los objetivos .
Cash Flow para control de capital de trabajo.
Estructura de costos enfocada en la rentabilidad.
Planeación fiscal y tributaria.
Evaluación del cumplimiento de las normativas Financiera - Contable y Tributaria.
RENTABILIDAD
RENTABILIDAD
OPERACIONAL
OPERACIONAL
Implementación de sistemas de incentivos autofinanciados con productividad.
Determinación del punto de equilibrio operacional.
Análisis e implementación de Kpi´s operacionales.
Proyectos de eficiencia de gastos.
Propuestas de automatización o externalización.
Proyectos de optimización logística.
Proyectos de eficiencia operacional
COMERCIAL
COMERCIAL
Análisis e implementación de Kpi´s comerciales.
Determinación del margen real de contribución.
Análisis de variación del margen por producto.
Rentabilidad por cliente.
Análisis del gasto comercial.
Índices de rotación y Aging de existencias
TECNOLOGÍAS
TECNOLOGÍAS
Inteligencia de Negocios
Impulsa la transformación digital con datos. Looker Studio y Power BI.
Digitalización de Procesos
Digitalización de procesos de negocios, desarrollo Web y/o App.
Asesorías y Consultoría TI
Diagnóstico de funcionamiento y seguridad, propuestas de mejora e implementación.
Redes Informáticas
Diseño de redes, instalación de Wifi y cámaras de seguridad
CLIENTES
CLIENTES
Indice de rentabilidad por cliente
Costo de adquisición y mantención de clientes.
Índice de rotación de clientes.
NPS: Net Promoter Score.
Estrategias de fidelización .
Online Marketing.
METODOLOGÍAS
METODOLOGÍAS
Acompañamiento directivo
Contraloría &control interno.
Asesoría permanente (Diagnostico y propuesta).
Asesoría especifica (por proyectos).
Acompañamiento gerencial (Evaluación, programas de coaching, desarrollo de habilidades gerenciales).
Trabajo con equipos.
PERSONAS Y EQUIPOS
PERSONAS Y EQUIPOS
Identificación de competencias a traves de analisis vectorial.
liderazgo, supervisión y trabajo en equipo
Sistema de incentivos y comisiones alineados con la rentabilidad.
Certificación de habilidades para la excelencia en la atención y servicio al cliente.
Desarrollarcomportamientosque estén alineados a los valores y la cultura organizacional.
Coaching conductual para ejecutivos y personal clave (Social Style Model).
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